Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF)

La Oficina

La Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), es un órgano de línea del rectorado, encargada de formular, ejecutar, supervisar y liquidar proyectos de inversión pública, aprobados por el Consejo Universitario. El Jefe de la Oficina General de Desarrollo Físico es un docente ordinario idóneo; es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector.

La Oficina General de Desarrollo Físico, para el cumplimiento de sus funciones tiene las siguientes direcciones:

a) Dirección de Pre Inversión.
b) Dirección de Estudios, Obras y Mantenimiento de infraestructura.
c) Dirección de Supervisión y Liquidación de Obras

Funciones Generales

Programar, planificar, organizar, ejecutar y evaluar las Inversiones de la UNASAM, de acuerdo a las metas de crecimiento y presupuesto de inversiones, en coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto.
Analizar y evaluar el estado de la infraestructura física de la Universidad.
Elaborar los Expedientes Técnicos, conforme a lo normado por el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.
Formular el Plan Anual de Desarrollo Físico y Mantenimiento de infraestructura.
Formular y proponer al Consejo Universitario los expedientes técnicos para su aprobación.
Programar, ejecutar, supervisar y liquidar los proyectos y su mantenimiento.
Otras funciones que le asigne el Rectorado.

Gestión del potencial humano y bienestar de la Comunidad Universitaria

1.1. Impulsar el plan de desarrollo humano y responsabilidad social de los miembros de la comunidad universitaria orientado al cumplimiento de los objetivos institucionales.

1.2. Desarrollar el programa para el reforzamiento de las capacidades personales y de formación para el trabajo, orientado a las mejoras del desempeño.

Gestión Académica Orientada a la excelencia, Eficiencia y Calidad

2.1. Promover un diseño de modelo educativo y planes de estudio por competencias que garantice localidad educativa.

2.2. Impulsar el proceso de licenciamiento, autoevaluación y acreditación universitaria para la calidad.

2.3. Implementar la red de fibra óptica de banda ancha para sistematizar la gestión académica y digitalización de la gestión pedagógica con el establecimiento del uso de las TICs.

Modernización de la Gestión Institucional Orientada a Resultados

3.3. Institucionalizar la gestión universitaria en el marco del proceso de planificación y del presupuesto por resultados

3.2. Fortalecimiento operativo de los sistemas administrativos, mediante la puesta en marcha de la plataforma tecnológica en el marco de las tecnologías de la información y gobierno electrónico.

Fomento y Pertinencia de la Investigación

4.1. Generar condiciones y políticas internas para la realización de la Investigación, que tenga impacto de desarrollo.

4.2. Publicar los resultados de la investigación en revistas indexaaas, publicaciones, participación del Investigador en congresos, y foros especializados.

4.3. Establecer como rol principal de la investigación en la UNASAM, fomentar el desarrollo de los pueblos en la diversas áreas del conocimiento.

Gestión Transparente, Participativa y Rendición de Cuentas

5.1. Permanente control sobre las buenas prácticas en el desempeño de la función pública e implementación de la normatividad en el proceso de transparencia y acceso a la información universitaria.

5.2. Difusión de la información universitaria, a través de las herramientas informáticas y de información directa mediante las audiencias públicas y otros mecanismos democráticos participativos.

Responsabilidad Social universitaria

6.1. Adecuación de la curricula universitaria a través de la agenda de responsabilidad social universitaria.

6.2. Desarrollo de la formación universitaria basada en valores y emprendimiento.

6.3. Propiciar alianzas estratégicas interinstitucionales para impulsar el desarrollo de los pueblos.

Concertación Para una Gestión Sostenible

7.1. Establecimiento de un clima laboral adecuado para el desarrollo de las capacidades personales y bienestar laboral.

7.2. Establecer prácticas de dialogo, respeto, tolerancia para adoptar decisiones.

7.3. Desarrollar mecanismos de comunicación válidas para una concertación universitaria.

Internacionalización de la Universidad: "La Unasam en el Mundo"

8.1. Facilitar la colaboración Internacional para la movilidad estudiantil y docente que permitan el fortalecimiento de sus capacidades de acuerdo a las exigencias del mundo global.

8.2. Fortalecer capacidades comunicativas en distintos idiomas para garantizar el desempeño de nuestros estudiantes en el exterior.

8.3. Establecer vínculos con docentes e investigadores extranjeros para el intercambio científico, académico e investigativo.